Por efektivigi la disvolvan strategion de Kangyuan Medical, fokusiĝi al altkvalitaj disvolvaj celoj, plibonigi produktadan efikecon, redukti funkciajn kostojn, kaj plibonigi kompaniajn administradajn kapablojn, la unua entreprena trejnado pri "svelta administrado" ĉi-jare okazis en la tria etaĝo de la Oficeja Konstruaĵo Kangyuan la 9-an de aprilo. La trejnejo okazis laŭplane, kaj ĉiuj administrantoj de Kangyuan partoprenis la trejnadon.

Por ĉi tiu trejnado pri administrado, s-ro He Weiming, fakulo pri rafinita administrada revizio en la provinco Ĝeĝjango, estis speciale invitita por fari surlokan trejnadon. S-ro He fokusiĝis al la kvin aspektoj de kio estas svelta administrado, svelta strategio kaj celoj, kvin bazaj principoj de svelta administrado, komerca filozofio de sveltaj metodoj, kaj dividado de sveltaj kazoj. Li detale klarigis la sveltajn metodojn por kunpremi la produktadciklon L/T, resumon de entreprenaj produktadciklaj plibonigaj kazoj, determinadon de la valoro de produktoj el la perspektivo de klientoj, identigon de valor-aldonitaj valorfluoj, kiel forigi malŝparon kaj aliajn sciopunktojn, kaj respondon al kelkaj problemoj renkontitaj en 6S-svelta administrado, atingante kombinaĵon de lernado kaj praktiko, kaj uzon por antaŭenigi lernadon.